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發人省思的訓練課程
專屬於期許能讓有意義改變發生的你!

你能夠將目的和同理心
融入日常工作中嗎?

永續發展努力的重點是推動變革,但人類本質上抗拒轉變。因此,我們需要具備正確的心態和技能才能夠領導變革,甚至跨越組織邊界。這意味著:
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讓人們跳脫自滿

圍繞著一個有意義的共同目地團結起來。
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引導同事理解 

他們的角色及與利害關係人的互動如何帶來正向改變。
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促進學習

篩選出有意義的洞察,並且推動轉變。

我們將致力於做這三件事的人稱為
適應性遊戲規則改變者!

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以下的描述是否似曾相識?

AGC 將幫助你
克服推動正向變革的諸多挑戰

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你希望能建立永續發展工作與業務策略目標之間的連結,但很難讓其他同事和部門產生共識。
你試圖做點什麼,但在組織內的權限與影響力有限。
你努力遵循 ESG 準則,但面對眾多的標準和選擇感到不知所措。見樹不見林導致無法掌握大局。
你認知自己企業所處的產業和生活習慣對環境與社會所造成的影響,希望其他人也有共感並且投入努力去改變。

AGC 培訓可以為你與團隊

提升建設性變革的能力

我們提供多元的工作坊和培訓計劃,強化非技術面的永續發展技能。你將學習識別何謂適應性挑戰、釐清組織價值觀和商業可能性、在日常的職責以及與利害關係人的互動中加強團隊合作並且制定有意義的永續行動。讓每個利害關係人都能發揮獨特的互補作用共同達成永續目標。
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2 DAYS

AGC LIVE

中高階人員專班

課程著重於幫助參與者釐清永續發展的目的性,有目的地帶動組織內外永續發展工作及推動團隊參與的能力。經過學習,他們將能夠以更具啟發性的方式傳達永續發展願景、發起持續變革的永續發展工作並且具備分辨利害關係人社會影響力的基礎知識。

 
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3 MONTHS

AGC Journey

中高階人員專班

這個課程結合領導力培訓、案例研究和永續轉型理論,賦予參與者理解和駕馭永續發展趨勢的能力以及深刻體認工作的意義。藉此得以使用與不同職能和層級的人員產生共鳴的方式傳達永續發展,同時吸引內部和外部利害關係人一同實踐變革。



 
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1 DAY

自動增益控制
執行長演講

專為 C 級主管、副總裁開設
該計劃專注於以能夠在組織不同層面產生共鳴的方式建立永續性,以吸引護理人員並培養共同目標和包容性成長的文化。目標是促進員工、利害關係人和更廣泛的社區真正參與永續發展。


 

即將推出

加入 AGC 計劃

​你將會...

1

得以發揮你的專業,與內部和外部利害關係人展開具影響力的對話。

2

得以將聯合國永續發展目標 SDGs 帶到在地層面,激勵每個人投入工作並感受到意義。

3

有效率地將實用的永續行動融入組織作業流程。
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節目-4
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你的組織將會...

1

2

3

提升利害關係人參與度

激勵員工和供應商的同時更贏得顧客認可。

提升員工領導力

培養具有 CSR/ESG 意識與推動永續發展能力並帶入企業文化的團隊。

提升永續發展洞察力

從新的措施到創新的永續計畫,組織將全面了解永續發展所需的原則和流程。
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加入適應性領導力培訓,
共同推動有意義的改變!

想了解我們的新計劃?

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