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2024 / 4 / 26 - 2024 / 4 / 27
AGC LIVE
解鎖超越合規性的永續領導力！
以下描述是否似曾相似？
難以對其他人說明並讓他們認同永續對他們工作的重要性。
多變的趨勢和多重標準，永續發展的重點難以聚焦。
你認為有必要推動內部變革，但是現實困難重重。
AGC LIVE 先行者分享：
「對我來說，永續發展就是了解趨勢和標準…
現在，我專注於為我和我的團隊提供推動變革的空間。」
「我曾經認為永續發展工作是一系列需要完成的技術問題和任務...
透過適應性領導力培訓，我們可以理解我們需要改變行為和價值觀才能取得進步。」
「我非常努力地讓其他人做我需要他們做的事情...
現在我正在學習使用不同的視角來吸引其他人參與適應性永續議題並與他們互動。」
課程資訊
4.26 - 4.27
9:00-17:00 GTM+8
臺北
實體課程
中文/英文
雙語
5個 AGC 模組
使命/視角/溝通/打造/建立
課程概要
DAY 1
意義建構
使命
抓住機會，將永續目的融入商業策略及活動中。從再生的角度理解企業所創造的外部性問題。
視角
學習永續課題的技術解方與適應性領導力之間的差異。
溝通
學習應用框架從不同面向溝通永續議題。以他人導向為重而非以績效為中心的溝通方式。
DAY 2
建立有目標的團隊
溝通
學習利用不同的永續發展視角引導他人進入大家都可以看到的現實情況。
打造
評估已掌握的永續發展工作技能以有效解決工作上所面臨的的多重困境。探索實務上如何促動跨部門永續變革。
建立
了解關鍵人物在解決方案中的影響力以及他們如何互相影響。在共同的永續目標之下形塑改變的動力、互相理解，描繪出團隊所期待的改變以及對外擴大影響力的行動方案。
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